為推動(dòng)公司2019年度工作健康穩定開(kāi)展，對各項工作目標進(jìn)一步動(dòng)員部署，明確各級管理人員職責，抓好工作落實(shí)，提高企業(yè)運行效率，增強公司在保安服務(wù)市場(chǎng)的競爭力。3月27日上午，駐馬店市保安服務(wù)公司2019年度工作推進(jìn)會(huì )在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)，公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)姚紅衛，董事、黨總支副書(shū)記魏煒，董事、總經(jīng)理張建輝，董事周錄、監事長(cháng)陳公偉，副總經(jīng)理鄧繼國、張延春等領(lǐng)導和公司兩級機關(guān)工作人員、各級管理人員及各縣分公司經(jīng)理出席了會(huì )議，會(huì )議由公司黨總支副書(shū)記魏煒主持，黨總支書(shū)記、董事長(cháng)姚紅衛做動(dòng)員講話(huà)。

會(huì )議在莊嚴的《中華人民共和國國歌》中召開(kāi)，董事、總經(jīng)理張建輝宣讀了《駐馬店市保安服務(wù)公司2019年度工作任務(wù)和目標；董事、政辦室主任周錄宣讀了《駐馬店市保安服務(wù)公司黨總支2019年度黨建工作計劃》；監事長(cháng)陳公偉宣讀了《駐馬店市保安服務(wù)公司2019年度工作績(jì)效考評管理辦法》。

總經(jīng)理張建輝代表公司經(jīng)營(yíng)管理層向董事會(huì )簽訂了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全管理目標責任書(shū)；縣分公司經(jīng)理代表高合群向董事會(huì )簽訂了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全管理目標責任書(shū)。

公司管理人員代表副總經(jīng)理鄧繼國、公司機關(guān)工作人員代表趙化冰、縣分公司經(jīng)理代表李合成在會(huì )上結合自身工作做了表態(tài)發(fā)言。

公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)姚紅衛做年度工作推進(jìn)部署講話(huà)中，他指出：此次公司召開(kāi)2019年度工作推進(jìn)會(huì )，其目的就是對今年的各項工作目標進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，對今年的各項工作進(jìn)一步量化、細化，制定目標，明確責任，更好的抓好工作落實(shí)。新的年度工作任務(wù)繁重，我們要認清自己肩負的職責與使命，在公司黨總支、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，穩中求進(jìn)，守正創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，不辱使命，不負重托。同時(shí)，他就各級經(jīng)營(yíng)管理人員如何加強自身素質(zhì)的提高和如何完成好今年的目標任務(wù)提出了五條希望和要求。

一是講學(xué)習、善于學(xué)習，做勤學(xué)善思的表率。姚董強調，今年是十九大開(kāi)局之年，也是習近平總書(shū)記指示要加強學(xué)習強國之年，在保安隊伍文化程度普遍不高情況下，作為管理人員我們一定要加強學(xué)習，講政治、講大局，堅定四個(gè)意識、四個(gè)自信，兩個(gè)維護不動(dòng)搖，通過(guò)加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提升自身管理經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)自覺(jué)學(xué)習國家政策法規，學(xué)習現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，學(xué)習習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色主義思想，把學(xué)習與實(shí)際工作相結合，做到知行合一，學(xué)以致用。

二是講團結，同心同德，做合作共事的表率。團結就是力量，團結出戰斗力，公司員工特別是各級管理人員要始終做到與公司黨總支一條心，一股勁，一個(gè)目標，做到一盤(pán)棋思想。以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)班子建設，增強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。對公司下發(fā)的目標任務(wù)和交辦的工作要做到事事有回音，件件有落實(shí)，不能有任務(wù)折扣，不講任務(wù)條件，要牢固樹(shù)立政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識，顧大局，識大體，做合作共事的表率。

三是講盡責，忠誠敬業(yè)，做知責謀事的表率。忠誠敬業(yè)，知責謀事，體現在工作上，就是要抓業(yè)務(wù)發(fā)展，抓隊伍管理，抓安全防范，抓制度落實(shí)。公司制定年度經(jīng)濟責任目標，其目的就是以任務(wù)為牽引，激勵各分公司拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益。公司各級管理人員，特別是肩負市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理人員，要自覺(jué)克服為難情緒，一心一意謀業(yè)務(wù)發(fā)展，凝心聚力抓隊伍管理，為客戶(hù)提供“安全、準時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時(shí)要重視安全防范工作，牢固樹(shù)立安全管理大于天的理念，安全工作要時(shí)時(shí)講，天天講，月月講，年年講，抓好人員、車(chē)輛、槍彈和客戶(hù)重要目標安全管理，落實(shí)好隊伍管理責任目標、安全責任目標，教育培訓目標，確保公司安全穩定運營(yíng)。

四是講創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，做開(kāi)拓進(jìn)取的表率。創(chuàng )新是企業(yè)生存發(fā)展的根本，各級管理人員要以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，積極進(jìn)取的態(tài)度，分析新情況，研究新問(wèn)題，找出新對策，實(shí)現新跨越。同時(shí)要結合公司廣泛開(kāi)展的“雙十佳”評選，春秋兩季大練兵，文明執勤“三個(gè)一”，基層蹲點(diǎn)幫扶，讀書(shū)育人，“五比五看”績(jì)效考評等活動(dòng)，堅持問(wèn)題導向，加強管理體制、管理機制和管理制度創(chuàng )新，增強公司管理活力和市場(chǎng)競爭力，以工作績(jì)效考評制度，讓公司在新的體制機制下良好運行，發(fā)展的更好更快，惠及所有員工。

五是講守紀，以德立身，做廉潔自律的表率。各級管理人員要重視以德立身，廉潔自律，樹(shù)好形象，自覺(jué)加強黨章黨紀和政策紀律的學(xué)習，堅定圍繞以習近平總書(shū)記為核心的黨中央，用我們的實(shí)際行動(dòng)在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，向我們偉大的祖國70華誕獻上我們保安人的一份厚禮。各分公司要結合今年公司組織開(kāi)展的《忠誠敬業(yè)積極》、《負責效率效果》、《溝通團隊進(jìn)取》、《低調成本感恩》四個(gè)課題主題教育，認真抓好落實(shí)，確保教育活動(dòng)入耳、入腦、入心。各縣分公司也要教育引導管理人員增強國企意識，結合自身實(shí)際，開(kāi)展形式多樣、扎實(shí)有效的教育活動(dòng)，使大家保持同一個(gè)思想水準，統一行動(dòng)步調。

最后，公司董事、黨總支副書(shū)記魏煒表示，推進(jìn)會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)公司2019年度工作正式全面鋪開(kāi)，公司機關(guān)和各分公司任務(wù)艱巨，要緊鑼密鼓抓好2019年工作任務(wù)與目標的推進(jìn)和落實(shí)，一是各分公司要根據公司下達的任務(wù)，抓緊進(jìn)行任務(wù)分工，確保責任到人，落實(shí)到位；二是公司機關(guān)要按照年度工作計劃措施，抓緊制定下發(fā)貫穿全年的大項工作活動(dòng)計劃和實(shí)施方案，完善制定年度、季度、月度考核考評細則，確保各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序開(kāi)展；三是要認真抓好董事長(cháng)講話(huà)精神的學(xué)習貫徹，各級管理人員要切實(shí)牢記董事長(cháng)的殷切希望，加強學(xué)習、增強素質(zhì)；團結一心、密切協(xié)作；遵章守紀、嚴格自律；牢記使命、履職盡責；為駐馬店保安服務(wù)公司在2019年圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現工作目標而努力奮斗。