防控新冠肺炎疫情，既是一場(chǎng)阻擊戰，也是一場(chǎng)總體戰。面對當前的新冠肺炎疫情形勢，圍繞公司領(lǐng)導指示要求，公司兩級機關(guān)管理人員胸中一盤(pán)棋、擔當比真功，向最艱難處準備、向最好處努力，多措并舉、鞏固“疫”線(xiàn)布防，積極服務(wù)、保障“疫”線(xiàn)隊員，主動(dòng)參與疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，力爭上交“兩手都要硬、兩戰都要贏(yíng)”的高質(zhì)量答卷。

“疫”線(xiàn)部署理思路。疫情發(fā)生后，公司迅速召開(kāi)疫情防控緊急會(huì )議，下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的通知》，制定《新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急處置預案》，成立防控領(lǐng)導小組，傳達上級防控要求，認真落實(shí)工作措施，組織了有無(wú)接觸疫區人員排查，落實(shí)了每日發(fā)熱癥狀“零報告”制度，嚴格了人員出入管理，做到了教育引導到位，物資保障到位，措施落實(shí)到位，應急方案到位，值班值守到位，監督檢查到位，確保了疫情防控和日常業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。疫情防控進(jìn)入攻堅時(shí)期，針對部分企業(yè)即將復工的情況，圍繞公司領(lǐng)導指示要求，兩級機關(guān)管理人員認真梳理工作中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，及時(shí)配合客戶(hù)單位制定防范措施，要求全體保安員做好對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區域的消毒處理工作，對進(jìn)出客戶(hù)單位工作人員測量體溫并做好登記工作，幫助客戶(hù)單位提前做好復工后的防控準備。

“疫”線(xiàn)指導促落實(shí)。為了做好疫情防控，公司兩級管理人員自覺(jué)顧大局、講奉獻，手機隨打隨通，工作隨叫隨到，做到了疫情防控毫不放松、業(yè)務(wù)保障永不斷線(xiàn)。依據《疫情防控應急處置預案》，公司兩級管理人員積極創(chuàng )新工作方式，細化制定分部門(mén)、分業(yè)務(wù)的疫情防控應急處置辦法，統籌用好網(wǎng)上、現場(chǎng)兩種辦公途徑，組織召開(kāi)管理骨干視頻工作會(huì )議，利用微信群密集推送防控部署、發(fā)布防控信息、普及防護知識。在落實(shí)好公司機關(guān)值班值勤和衛生消殺工作的同時(shí)，督察室對值班落實(shí)和疫情防控、安全管理等實(shí)施全時(shí)空督察并適時(shí)通報，督促全體保安員不信謠、不傳謠，在工作過(guò)程中做好個(gè)人防護；辦公室堅持每天收集匯總疫情動(dòng)態(tài)、從無(wú)延誤，及時(shí)為各單位開(kāi)具通行證明，永不推諉。

“疫”線(xiàn)關(guān)懷暖人心。受疫情影響，許多商鋪關(guān)門(mén)歇業(yè)，一些服務(wù)行業(yè)也限時(shí)營(yíng)業(yè)或暫停辦理業(yè)務(wù)。然而由于職業(yè)使命擔當，廣大保安員選擇了挺身而出、勇敢逆行，積極主動(dòng)地投入這場(chǎng)全民動(dòng)員疫情防控阻擊戰、總體戰之中。著(zhù)眼彰顯企業(yè)文化內涵，認真遵循公司領(lǐng)導囑托，公司兩級管理人員始終把服務(wù)保障“疫”線(xiàn)保安員工做為落實(shí)基調和行動(dòng)導向。為了解決大家疫情防控中的實(shí)際困難，按照姚紅衛董事長(cháng)和張建輝總經(jīng)理“半天也不能拖、一分也不能少”的指示要求，財務(wù)室聯(lián)合辦公室、政辦室及各分公司內勤突破層層困難、加班加點(diǎn)準時(shí)發(fā)放了公司全體員工工資；各級管理人員深入各執勤崗位，給一線(xiàn)的保安員們送去口罩、酒精、消毒劑等抗疫用品和方便面、火腿腸等堅守保障物資，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳遞到每名員工，囑咐他們做好自身防護，鼓勵他們攜手抗擊疫情。為了堅定大家戰勝疫情的信心和決心，辦公室和政辦室組織各分分公司宣傳報道員編印疫情防控工作簡(jiǎn)報、開(kāi)展天中保安戰“疫”系列報道，積極宣傳疫情防控工作中的感人先進(jìn)事跡，教育引導保安員工充分發(fā)揚不怕苦、不畏險的精神，用正確的心態(tài)對待疫情。