近日，為了貫徹落實(shí)公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)姚紅衛和總經(jīng)理張建輝講話(huà)指示精神，從3月20日起，押運分公司開(kāi)展了為期10天的“學(xué)規矩、懂規矩、守規矩”為主題的作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。

       圍繞《公司2020年度工作任務(wù)與目標》，押運分公司將此次作風(fēng)紀律整頓做為新年度階段性大項工作來(lái)抓。根據分公司各級人員崗位職能不同，依據《武裝押運人員勤務(wù)操作規范手冊》和分公司階段性工作進(jìn)度，他們堅持“以確保隊伍思想穩定和促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)，以“狠抓執行力”為核心內容。為了保證效果，充分考慮疫情防控影響，他們組織開(kāi)展機關(guān)及大中隊長(cháng)以上管理人員、基層班長(cháng)骨干、全體守押隊員三級整頓活動(dòng)，層層抓落實(shí)，級級講實(shí)效。

   3月20日下午，分公司召開(kāi)作風(fēng)紀律整頓動(dòng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并通過(guò)手機視頻軟件，向全體守押隊員進(jìn)行直播。市縣15個(gè)大、中隊長(cháng)和分公司機關(guān)全體員工參加了此次會(huì )議。動(dòng)員大會(huì )上，押運分公司副經(jīng)理楊新正宣讀了有關(guān)分公司近期工作中存在問(wèn)題的兩起處理通報；副經(jīng)理鄭迎利宣讀了公司《關(guān)于守押分公司機構設置調整及管理人員任職的決定》的通知；副經(jīng)理李威宣讀了《“學(xué)規矩、懂規矩、守規矩”作風(fēng)紀律整頓實(shí)施方案》；教導員陳新宣讀了《關(guān)于押運分公司班子成員分工調整的通知》。分公司班子成員和各大中隊長(cháng)分別于押運分公司經(jīng)理魏永鑫簽訂《安全目標責任書(shū)》，進(jìn)一步明確責任，促進(jìn)分公司各項工作有序開(kāi)展。

       在動(dòng)員會(huì )上， 分公司經(jīng)理魏永鑫提出四點(diǎn)要求：一是統一思想認識，切實(shí)認清開(kāi)展“機關(guān)基層作風(fēng)整頓”活動(dòng)的重要意義。二是不斷加強學(xué)習，打造“守規矩”隊伍。三是突出工作重點(diǎn)，嚴格落實(shí)三級整頓計劃。四是建立整頓效果反饋機制，確?！白黠L(fēng)整頓”活動(dòng)取得實(shí)效。

  動(dòng)員大會(huì )之后，分公司市縣15個(gè)押運單位進(jìn)行再動(dòng)員，采取統一整頓、班組互查、個(gè)人自查自糾等方式，將整頓內容融合在實(shí)際工作之中，切實(shí)提高整頓效果。

  3月24日起，分公司班子成員集中利用一周的時(shí)間深入各基層押運單位，對各單位作風(fēng)紀律整頓落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查，并對下步整頓工作進(jìn)行指導要求。

 3月27日上午，分公司教導員陳新組織分公司機關(guān)全體員工整頓教育，著(zhù)重要求大家及時(shí)轉變工作理念，緊跟公司發(fā)展步伐，明晰職責、認領(lǐng)任務(wù)，將工作做細做實(shí)，為公司、分公司發(fā)展做出新的更大的貢獻。