9月8日上午，公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)管理形勢分析會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理張建輝主持，副總經(jīng)理鄧繼國、張延春，機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人，各分公司、華瑞公司經(jīng)理及分管業(yè)務(wù)發(fā)展工作的副經(jīng)理，修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)等12人參加會(huì )議。

  在聽(tīng)取各分公司、華瑞公司、修理廠(chǎng)工作匯報、問(wèn)題分析和計劃措施的基礎上，公司督察室通報近期隊伍安全管理運營(yíng)情況，副總經(jīng)理鄧繼國、張延春對口講評，總經(jīng)理張建輝總結部署并強調經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)。

  會(huì )議認為，比之以往，各單位八月份工作落實(shí)成效有所增強，精細化管理水平有所提升，業(yè)務(wù)發(fā)展總體有所突破。特別是各級管理人員精神狀態(tài)相對較好，能夠結合自身找問(wèn)題、立足實(shí)際查癥結。

會(huì )議指出，對照市場(chǎng)競爭形勢和公司領(lǐng)導要求，公司經(jīng)營(yíng)管理方面還存在著(zhù)業(yè)務(wù)跟蹤維護不到位、隊伍管理教育不精細等突出問(wèn)題。尤其是要圍繞團隊協(xié)作和開(kāi)拓進(jìn)取精神，要提高各級管理人員特別是中層以上管理干部的自身表率意識和言行導向觀(guān)念，堅持不懈、持之以恒地開(kāi)展好執勤行為規范學(xué)習教育，不斷深化隊伍管理“精細化”效果。

會(huì )議要求，在九月份經(jīng)營(yíng)管理中，一要集中精力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，確保該簽的合同一個(gè)不丟；二要持續抓好隊伍精細化管理工作，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；三是持續抓好隊伍安全管理工作，確保不發(fā)生責任性事故；四要持續抓好公司企業(yè)文化建設，增強保安隊伍向心力、凝聚力,極力營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的濃厚氛圍。

會(huì )議強調，當前要將業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理做為工作重點(diǎn)和中心任務(wù)，各級管理人員要帶著(zhù)感情帶隊伍，勤走基層、了解群眾，安排工作要多考慮基層承受能力，搞好統籌協(xié)調，確保各項工作落實(shí)到位，保持當前公司良好的強勁發(fā)展勢頭。