近日，教導員陳新為基層大中隊帶來(lái)了一場(chǎng)主題為《責任與擔當》的深刻課程，教導隊員們如何成為有責任和擔當的人。這場(chǎng)課程，重點(diǎn)突出、自成體系，是分公司在當前形勢下的一個(gè)有力措施，是實(shí)現押運工作良好開(kāi)展，清正押運隊伍風(fēng)氣的重要依循。我帶領(lǐng)正陽(yáng)押運大隊全體成員認真聆聽(tīng)此次課程，并深入學(xué)習分析課程知識，我深刻感受到這是對管理押運隊伍的一次重要啟示，更是我個(gè)人在職業(yè)生涯和人生道路上不可或缺的一課，尤其是陳新教導員提出的責任細節化、使命化，為我在以后的管理理念增添了一個(gè)全新角度，讓我能夠更好更全面的管理好正陽(yáng)大隊。

理論和實(shí)際工作都證明了，什么時(shí)候隊員能夠勇于擔當，敢于任事，押運工作就會(huì )開(kāi)展的平平穩穩；相反，如果隊員們紀律松弛，懈怠懶散，或搞“選擇性”執行，押運工作的開(kāi)展往往就會(huì )遭受挫折。可見(jiàn)，責任與擔當是押運工作的必備素質(zhì)和基礎。在當今押運工作開(kāi)展不順利，各類(lèi)事件層出不窮的情況下，我們每一個(gè)人的責任與擔當到了緊迫、必須要加強的時(shí)候，只有這樣才能保證未來(lái)押運工作的平穩開(kāi)展。

一線(xiàn)隊員的責任與擔當，不僅僅要靠隊員個(gè)人的覺(jué)悟和主動(dòng)，還需要我們管理人員的監督和幫助。落實(shí)《責任與擔當》的相關(guān)內容， 就要嚴抓紀律，使紀律成為管理隊伍的尺子、不可逾越的底線(xiàn)。《責任與擔當》給出了如何有責任有擔當的四條方案。一、明確責任就是對使命的忠誠和信守；二、敢于承擔責任，充分釋放人的潛力；三、細節體現責任，責任決定成敗；四、責任創(chuàng )造卓越，責任保證績(jì)效。《責任與擔當》的課程極盡詳細，全面，可靠，但再詳細的課程，也需要落實(shí)到日常工作中。為此，我利用晨會(huì )、例會(huì )對隊員進(jìn)行再教育，采用制度化監督、層層監督等各項手段，把紀律的權威性、規章的嚴肅性樹(shù)立起來(lái)，把責任與擔當的理念扎根到隊員們的靈魂深處，讓隊員們做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

課程后半段，教導員陳新講解了謠言的危害和嚴重后果，也是我在管理工作中容易遇到的問(wèn)題。在日常工作中，有個(gè)別隊員喜歡虛夸外界工作形勢，詆毀公司領(lǐng)導，亂講男女話(huà)題，給隊伍風(fēng)氣帶來(lái)了極其惡劣的后果。過(guò)去，雖然我嚴抓狠罰相關(guān)人員，但收效甚微。此次《責任與擔當》給出的九條處理方法，幫助我在以后的管理工作中更快速、更高效的懲罰那些害群之馬，更強有力的修正押運隊伍風(fēng)氣，樹(shù)立起人人講責任、人人勇?lián)數牧己蔑L(fēng)氣。

此次課程給我和正陽(yáng)大隊帶來(lái)了極深遠的影響，其高屋建瓴的角度，深入地氣的講解，全面廣泛的知識量受到了我和全體隊員的一致好評。在未來(lái)，我將以身作則，把此次課程落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，以自身作為榜樣，帶領(lǐng)正陽(yáng)大隊的全體隊員敢于任事、勇于擔當，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司的高素質(zhì)安保人才，切切實(shí)實(shí)做好押運工作，徹徹底底保障押運安全，讓公司領(lǐng)導少操心，讓客戶(hù)單位多放心。

正陽(yáng)押運大隊 李杰